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HGMI代表 山川健志について

2004年より20年以上にわたり、米国現地にて複数企業のCEO・COOを歴任。業績不振に陥った米国子会社の事業再建（ターンアラウンド）や、クロスボーダーM&Aに伴う組織・業務統合（PMI）の最前線で経営責任を担い続ける。外部アドバイザーとしての助言にとどまらず、自ら現地トップとして法務・労務紛争、現地スタッフとの軋轢、資金繰りといった数々の修羅場を解決してきた「当事者」としての圧倒的な現場知見を有する。